本报告旨在为营销人员提供实用指导和建议,说明如何在快速变化的技术、消费者行为和市场动态的背景下最好地管理变化。

这本书是为那些希望了解如何在自己的团队中应对变革,或者了解如何以最有效的方式促进更广泛的组织变革的中高级营销人员而编写的。

本报告不仅涵盖了营销人员如何成功地在他们自己的团队和职能中导航变化,而且还涵盖了营销在更广泛的组织转型中的角色。它整合了一系列广泛领域的关键原则和实践理念,包括变革愿景和战略、进步措施、技能、组织文化和行为。

咨询公司谨此感谢以下人士对本报告的贡献:

  • 贝克斯特,Goal Atlas有限公司董事
  • 艾丽丝·布里登,合作伙伴,全球领导,组织和团队加速,Heidrick&Strughts
  • 斯科特Brinker, HubSpot平台生态副总裁,chiefmartec.com编辑
  • Sinead彩旗,营销顾问,《电讯报》,BIMA品牌委员会联合主席
  • 克里斯托弗·科斯格罗夫,雷神公司全球转型总监
  • 约翰Enstrom, Pentland的顾问、企业家和数字转型前负责人
  • 安德鲁·格林威,作者,大规模数字转型
  • 大卫·霍利特,国际比较项目营销总监
  • 埃里卡·詹森,通用磨坊全球营销组织高级经理
  • 维克多·勒本,EMEA和亚太地区首席执行官,ICP
  • 帕特里夏·麦克唐纳,韦伯·尚德威克战略与洞察力医学博士
  • 斯特凡·托恩奎斯特,高级副总裁研究与内容战略,美国经济咨询公司
  • 丹温格罗德,创始人,Bricolage咨询公司