今天的《生活中的一天》(Day in the Life)节目请来了移动品牌广告公司Ogury的全球首席收入长拉斐尔•罗迪尔(Raphael Rodier)。

我们与拉斐尔聊了聊他迄今为止的职业生涯,他的动力是什么,以及品牌如何在一个没有饼干的世界里继续创造出出色的体验。

拉斐尔·罗迪亚

请描述一下你的工作,你是做什么的?

我是Ogury的全球首席收益官,Ogury是移动品牌广告的全球技术领导者,我负责公司在运营的11个国家的收入流。我直接向Ogury的首席执行官兼联合创始人Thomas Pasquet汇报,帮助领导公司的发展。

你能描述一下你的职业生涯吗?是什么促使你加入Ogury成为首席收入官的?

我在数字营销领域工作了15年,但我的职业生涯始于2005年在法国一家建筑公司担任销售经理,之后进入HiMedia集团(当时名为AdUX,被Azerion收购)。我一开始是销售经理,后来晋升为法国总经理。

在2014,我加入了OGuri作为企业的第一个员工在其成立的一年。在Ogury的第一份工作中,我每天都在向主要媒体机构推销我们的解决方案,这些媒体机构很快就成为了我们的客户。然后,我从法国开始雇佣了自己的团队,从那时起,我在Ogury担任了几个关键职位,从法国的总经理到现在的全球首席收入官。

你如何描述你的工作/生活平衡?

我会说我的工作/生活平衡近乎完美。我的工作对我来说非常重要,我喜欢在Ogury的总部工作,领导我们伦敦办事处的全球业务。这只有在我的家人的支持下才能实现,他们于2018年随我搬到英国居住。家庭对我来说意味着一切,我尽可能多地在工作之外与他们共度时光。由于我更经常在家工作,我很幸运地能够比流感爆发前花更多的时间与家人在一起,这有助于保持健康的工作/生活平衡。

你如何衡量自己角色的成功?

当我合作的公司真正成为市场的领导者时,我就知道我是成功的。自2014年加入Ogury以来,我们取得了成功,从2014年我加入时的一个小型欧洲初创企业,到现在的全球规模,在11个国家拥有超过350名员工。

虽然成功通常与成长、业绩和收入联系在一起,但这些指标并不能保证幸福,所以它们不是我的主要动力。我的动力是拥有一个健康快乐的家庭和工作团队——在我的生活中保持这两类人是我衡量自己成功的标准,我认为到目前为止,我已经做到了。

广告业正在加速进入一个无cookie和无id的世界——广告技术领域如何应对这些重大市场变化?

基于受众兴趣的目标仍然是王道。但如今,许多营销人员依赖于数字营销技术,他们对用户通过应用和网站的移动旅程的看法和理解有限。虽然有些公司声称拥有用户兴趣数据,但他们只知道用户在应用和网站网络中的活动。对于发行商和品牌来说也是如此,因为一旦他们离开自己的生态系统,他们就会忽视用户的旅程。同时,其他合作伙伴依赖于上下文和语义数据。这些解决方案是不完整的,没有达到广告商的期望。

而且,随着消费者对自己的数据保护力度加大,监管收紧,可用于身份个性化的数据池只会进一步缩小。这将最终影响广告的效果。

你会给营销人员什么建议,以创造惊人的品牌体验,同时导航高度消费者隐私?

我对营销人员的建议是双重的:确保你的品牌被看到和认可,并确保你满足了消费者的需求。

今天的可见性标准是可悲的。品牌广告的根本目的是提高品牌知名度。但如果没人能看到你的广告,你如何提高知名度呢?通常情况下,广告商为消费者只能看到部分内容的广告付费,这限制了记忆性并浪费了广告预算。为了创造惊人的品牌体验,你的品牌必须是完全可见的。

此外,消费者正在抵制数据收集。他们不想被无关的在线广告所追随。为了避免这种情况,营销人员必须专注于对受众兴趣有最全面的了解的技术,以帮助他们在完全尊重消费者隐私的情况下实现可预见的结果。